上海市浙江温州商会2025年度秘书长述职报告

各位理事、各位会员：

根据《上海市浙江温州商会章程》的规定，秘书长应当定期向理事会报告工作。2025年，本人围绕第三届理事会确定的目标任务，忠实履行秘书长职责，扎实推进商会各项工作。现将本年度履职情况报告如下，请予审议。

一、履职的基本情况

本人受理事会聘任，专职担任上海市浙江温州商会秘书长，主持秘书处日常工作，组织落实会员大会、理事会、会长办公会议各项决议和年度工作计划，协调各专门委员会与会员企业之间的联络服务，定期向会长和理事会报告工作。

2025年，全球经济格局深度调整，机遇与挑战并存。一年来，本人始终坚持“服务会员、联结乡情、助推发展”的办会宗旨，大力弘扬新时代温商“四千精神”，围绕商会“六大平台”建设抓落实，在党建引领、品牌塑造、创业服务、公益慈善、乡情联谊、反哺家乡等方面推进各项工作。在2024年选举产生首届党支部委员会的基础上，2025年商会党支部正式挂牌成立，党建工作迈入规范化、制度化新阶段；商会以创建“四好”商会为抓手，持续完善内部治理、提升品牌能级，各项工作在变局中开新局，交出了一份厚重提气、亮点纷呈的答卷。这些成绩属于商会全体同仁，也是对秘书处团队一年来工作的肯定。

二、主要工作及成效

一年来，秘书处围绕学习平台、形象平台、创业平台、公益平台、友谊平台、家乡平台以及自身建设七个方面推进工作，具体如下。

（一）以党建为引领，推动党支部规范化建设，筑牢政治保障

商会坚持把党的建设摆在首位，以党建引领推动商会健康发展。在2024年选举产生首届党支部委员会的基础上，2025年商会党支部正式挂牌成立，标志着商会党建工作迈入规范化、制度化新阶段，为商会高质量发展提供了坚强的政治保障。秘书处不断创新学习方式，将党员教育与体育锻炼、红色洗礼与企业交流深度融合，通过与兄弟商会开展联建互访、签署共建协议及举办“党建+健康跑”等多元活动，真正实现组织共建与资源共享的有机统一。同时，商会积极参与“温州学上海研究中心”的共建工作，为挖掘温商文化内涵、深化沪温交流提供智力支持；常态化开展“互看互学”活动，组织走进优秀会员企业深度参访，促进跨区域、跨行业的思维碰撞与资源共享，让大家在学习中找差距、在交流中谋发展。通过党支部战斗堡垒作用的发挥，商会始终在正确的航道上破浪前行。

（二）以规范为底线，深化内部治理，擦亮“四好”商会品牌

商会紧扣“形象平台”建设，始终坚持规范化办会与品牌化发展并重。秘书处以支持创建“四好”商会为抓手，持续完善内部治理结构，严格依章程履行会员大会、理事会、监事会的程序，做好会议组织、纪要归档和决议落实；重大事项报告制度、年度检查、信息公开等法定事项按期完成，证照、印章、档案、合同、财务等基础环节做到专人负责、分级审批、留痕管理。在对外形象塑造上，商会积极通过多渠道媒体宣传与高端经济论坛发声，全方位展示新时代温商“守正创新”的精神风貌。特别是在品牌活动创新方面，成功举办了“2025中秋雅集”，将会员交流与传统文化深度融合，以谢灵运、李白等历史名人的文化对话为纽带，塑造了温商更具文化自信与哲学厚度的新形象，赢得沪上各界广泛赞誉。实践表明，持续的品牌建设不仅巩固了商会在长三角商协会中的标杆地位，更让“上海温商”这一金字招牌在浦江两岸更加熠熠生辉。

（三）以会员需求为导向，搭建创业服务平台，助力企业链接全球资源

商会紧扣“创业平台”的功能定位，主动融入会员企业“布局全球”的战略需求。秘书处通过与多国驻沪总领馆及境外机构的密切交流，搭建起通往国际市场的桥梁，为会员企业及时获取海外投资政策与合作机会提供重要通道；积极对接上海市企业“走出去”综合服务平台，通过举办产业链对接会与行业研讨会，帮助会员在跨境投资、智能制造等领域探索合作路径。实践表明，这种国际交流与本土资源整合的“双轮驱动”模式，有效拓宽了温商“走出去”的视野，助力会员企业在激烈的国际竞争中找准航向，实现了从单兵作战到抱团发展的跨越。

（四）以善行为底色，创新公益帮扶模式，传递温商温度

商会依托“公益平台”，持续擦亮“温商善行”的精神底色。秘书处依托“温州市在沪温商慈善基金会”，将爱心精准滴灌到家乡最需要的地方。本年度，商会联合家乡专业社会组织，重点聚焦山区独居老人与困难家庭，开展了电力安居改造与医疗生活帮扶行动。我们不仅提供物资支持，更注重服务的深度与温度，实现了从单一输血向“物资+服务”精准帮扶模式的转变，切实解决了困难群体的急难愁盼，用实际行动诠释了温商“致富思源”的社会责任感。

（五）以乡情为纽带，丰富联谊载体，凝聚会员向心力

为了营造更有温度的“友谊平台”，商会致力于打造会员心灵的港湾。秘书处深知，健康体魄是企业家开创事业宏图的基石。2025年，商会文体建设迎来“双喜临门”，羽毛球队与网球队相继成立，两大体育劲旅的组建不仅为会员搭建了切磋技艺、强身健体的高端舞台，更在汗水与竞技中凝聚了团队向心力。此外，商会积极探索人文关怀新模式，于12月首次开启会员集体生日会，大家围坐家宴、共叙乡情，在专属的仪式感中让每一位会员深切感受商会大家庭的温情与关怀，真正实现了“以情促会、凝心聚力”。

（六）以家乡为使命，高频互动反哺家乡，助推融合发展

商会始终不忘“家乡平台”的使命，充分发挥寓外“温州人经济”桥头堡的作用。一年来，我们与温州市及各县市区政府保持了高频互动，多次接待家乡领导莅临指导，并深度参与家乡政府在沪的招商引资与产业推介工作。秘书处积极宣传温州“提速打造全省第三极”的战略机遇，引导会员企业关注家乡、投资家乡，推动总部经济回归和产业链补链强链。实践表明，商会在连接沪温两地资源、服务家乡发展大局中发挥了实质性的纽带作用，将温商在上海积累的资源与经验，源源不断地转化为支持家乡建设的动力。

（七）以自身建设为保障，提升秘书处执行力

一年来，秘书处围绕“六大平台”建设，健全岗位职责、考勤考核、财务报销、档案管理等内部制度，落实专职工作人员劳动合同和社会保险，按章程和财务制度做好会费收缴、经费使用、税务申报、资产登记等基础工作，做到账目清楚、手续完备；按要求完成年度检查、信息公开等法定事项，未发生违法违规情形。围绕品牌活动策划、国际资源对接、公益项目执行等重点任务，注重人员专业化培训，努力把秘书处建设成为运转高效、服务精准的执行团队，确保理事会各项决策部署落地见效。

三、2026年工作展望

2026年，是商会深化改革、迈向高质量发展的攻坚之年。本人将带领秘书处重点抓好以下工作：

一是把政治引领摆在首位。持续深化党支部规范化建设，丰富党建与会建融合载体，把学习成果转化为服务会员企业的具体行动。

二是把规范建设做得更细。以推进规范化建设为抓手，逐项梳理制度、程序、档案、财务、信息公开等基础工作，补齐薄弱环节，确保议事程序、重大事项报告、证照印章档案管理等方面不出纰漏。

三是把服务会员抓得更实。深化“六大平台”建设，扩大对中小会员企业和青年企业家的覆盖面，把会员诉求做成台账化管理、闭环式服务，做到“件件有着落”。

四是把服务大局的路子走得更宽。主动融入上海“五个中心”建设与温州“提速打造全省第三极”的战略，深化与驻沪总领事馆、境内外商协会和长三角商会组织的联系，服务会员企业“走出去”和参与长三角一体化发展；继续做好回乡投资牵线和公益慈善项目落地。

五是把秘书处队伍建得更强。优化岗位分工，加强业务培训，完善激励考核，稳步充实专业力量，提升活动策划、政策研究、文稿写作和信息宣传的专业水平。

以上报告，请予审议。不妥之处，恳请各位理事批评指正。

述职人：徐志勇

上海市浙江温州商会秘书长

2026年1月25日