用创新技术,改变人与信息的连接方式。作为一家成立于2012年的年轻公司,字节跳动将“创新技术”作为企业发展的核心竞争力,并用一个又一个的“字节速度”在更新迭代快速的互联网行业逐渐发展出完整的场景应用生态。据环球财经眼报道,截至2020年12月,字节跳动在其所有平台上拥有19亿月活跃用户,覆盖全球超过150个国家和地区,在亚洲,美洲、欧洲等30多个国家设有办事处,全球正式员工数量超过10万人,2020年末估值为1800亿美元。
多元的产品类型,强大的算法、快速的技术迭代等是构成字节跳动成功的多方面因素,除此之外,其高效的组织能力也是造就今日字节跳动的主要因素之一。
如何像打造产品一样打造公司?如何打造OKR机制下的数据驱动型敏捷团队?如何有效应用工具,提升协同效能,让组织朝着一个方向前进?
上海温州商会走进字节跳动
12月11日,在上海温州商会的组织下,商会常务副会长、副会长、理事、会员及新生代共计60余人走进字节跳动上海总部,深入了解企业文化,交流创新实践,体验字节跳动管理和协同的最佳实践,在沉浸体验中畅享未来组织。
字节跳动的小伙伴带领上海温州商会参观了解企业的发展历程
活动伊始,字节跳动的工作人员向商会介绍了公司发展历程(点击“字节跳动9年了,这是我们共同创造的16个故事”查看字节跳动9年发展历程)。整面的历史墙记录着字节跳动从创立到现在的所有重要时间节点和发展事件。追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业、多元兼容,这二十四个字刻在历程墙的上方,是伴随字节跳动发展至今所形成的企业文化,也是每一个字节人都认可的“字节范”。
活动主持人:飞书商业化大客户部门销售总监刘海鹏
像打造产品一样打造公司
字节跳动华东区企业合作负责人吴雄斌
互联网时代,企业要面对客户、员工和管理者三方面的挑战。时代与环境变化,对组织和管理提出了新要求。作为用户和收入增长最快的互联网公司之一,吴雄斌从组织、文化、工具等维度展开,分享了字节的组织进化飞轮、企业文化落地推广、先进团队目标管理、飞书成就字节速度等方面的管理理念与实践经验。
飞书OKR
让组织朝着一致方向前进
字节跳动飞书HCM商业化业务拓展负责人Betty
社会与行业的快速发展,对企业和个人的敏捷性和能动性提出了更高的要求。为了解决目标聚焦和提高执行效率,字节跳动推出了飞书OKR(Objectives and Key Results,全称为“目标和关键成果”),通过将企业的使命、愿景、战略、策略具像化,指导任务、项目的制定和执行,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统。
OKR强调透明、对齐和协作,和KPI重视考核不同,OKR更重视目标管理。字节跳动很早就将OKR的管理理念践行到工作中。基于此,Betty分享了如何使用OKR让团队思考、协作起来,以OKR保障执行,实现团队行动一致,始终朝着一致方向前进。
字节跳动的最佳实践
字节跳动华东ENT解决方案负责人彭晓东
字节跳动在高速的业务发展中,需要兼顾人才梯队的建设和组织能力的提升,如何吸引优秀人才加入、如何通过工具持续赋能和深度吸引,是每个企业应该关注的重点。彭晓东以加入字节跳动过程中的自身经历为切入,展示了工具对一名“新字节人”产生的影响和价值,生动揭示了字节跳动的组织和文化实践成效。
通过典型工作场景的剖析,总结了飞书在字节跳动内部武装组织、落地管理理念、重塑工作方式、落地企业文化的多元应用场景与良好成效。
围绕以上三个主题,上海温州商会的会员企业家们与字节跳动的主题分享负责人就分享内容展开了广泛交流与讨论,现场氛围友好热烈。
分享会现场,商会会员企业家们正在认真听讲
半天的字节跳动之旅,让我们感受到了字节浓厚的企业文化,以及有效工具使用带给组织强大的驱动力,助力企业高效发展,增加组织力,提高竞争力。